变化。反过来，23% 的受访者打算在未来 6 个月内更换工作。在这种情况下，雇主品牌可以有所帮助，即公司开展的所有活动旨在将其形象打造为有吸引力且理想的工作场所（无论是潜在员工还是现有员工）。
雇主品牌领域的专家 – 菲利普莫里斯国际公司雇主品牌和人才招聘主管 Martyna Skalska 和博世波兰国际公司转型顾问兼前雇主品牌专家 Joanna Wojdan-Liszewska – 解释了雇主品牌战略在更广泛的领域中的地位业务战略并向 EB 展示良好实践设计方法。我们在文章中讨论了雇主品牌如何支持业务以及如何开展这些活动才能为公司带来利益。
雇主品牌如何支持业务？
与塑造雇主形象相关的活动应作为公司整合传播的一个要素进行长期规划和实施。这意味着EB需要检查和验证业务目标，因此它的创建 黎巴嫩电话号码库 不能脱离公司的战略。它是对公司价值观、使命和愿景的了解，以及与各个部门的密切合作，与管理委员会和董事就增长计划、重组、组织变革和新产品推出进行对话。因此，雇主品牌活动可以极大地帮助实现销售、开发、营销和沟通目标。
任仕达就业机构的一份报告显示，最理想的就业方面是：
薪酬虽然不逊色于其王室地位，但在就业稳定性方面却接近其；
关系质量，无论工作条件如何，这一点都很重要；
发展机会和工作与家庭的平衡。
在雇主品牌领域制定沟通 如何制定有效支持企业的雇主品牌战略？ 策略的过程应该从获得几个基本问题的答案开始：
我们现在的形象是什么？我们想要实现什么目标？
公司的优势和劣势是什么？
关于我们，潜在员工不了解但应该了解哪些信息？
我们想要联系谁？
我们的目标群体是什么样的？
该报告还显示， 50% 的员工认为，他们不会为声誉不佳、无法正常沟通或发出不一致信息（例如在收入方面）的公司工作。离开公司（即 AERO线索 使某人的财务状况良好）与在公司感到不舒服（例如个人价值观与公司价值观不一致）之间存在相关性。
强大的雇主品牌：福利
