开发网站时，重要的是要考虑所有最重要的点，以及乍一看似乎微不足道但最终也会影响结果的细微差别。理论上，您可以简单地与开发人员交谈并讨论未来的网络资源。但在这种情况下，您不应该等待一个完全满足客户所有要求的现成网站。事情很可能不会如你所愿。
创建网站的职权范围
为了涵盖客户在创作过程中的所有重要因素、方面和愿望，您需要清楚、详细地描述主要条件并准备技术规格。在我们数字机构的这篇博客文章中，我们将讨论什么是合格的技术规范，它可以解决哪些问题，技术规范的内容应该是什么，以及如何正确地做好每件事。
TK这是什么职权范围是份特殊文件，
Russian Data 的数据库架构采用关系数据库管理系统 (RDBMS) 来高效存储手机号码数据。它具有用户资料、电话 手机号码数据 号码、交易历史记录和区域代码的表格。通过规范化确保数据完整性，同时安全访问控制可防止未经授权的用户获取敏感信息。
包含对未来网站的所有技术、功能、设计、内容和其他组成部分的详细而准确的描述。这是对表演者的一种指导，让你更好地了解项目的具体情况，深入研究过程并产生预期的优秀结果。技术规范的质量决定了站点的外观。
创建网站的职权范围
重要的是要理解职权范围是一个特定的单独文件。它不能取代合同。两方（执行人和客户）之间签订的协议规定了合作的法律和财务组成部分。其中包括双方的责任、义务和权利、提供服务的成本、付款程序和开发时间框架。职权范围规定了功能和技术要求，即网站的外观和工作方式。
块引用图标
“重要的是要知道！技术规范的准备是任何网站开发的第一个也是重要的阶段。”它有助于生成信息，这些信息将成为开发人员未来行动的基础。技术规范的本质是确保承包商和客户之间富有成效和舒适的互动，并最大限度地减少误解和不合理、计划外额外成本的风险。
为什么需要技术规范，它能为客户和承包商带来哪些优势？
文档有不同类型，每种类型都有其特定的功能。具体的职权范围几乎与合同一样重要。它允许您在一份文档中记录、构建网站开发时必须满足的条件、客户的要求、个人愿望和其他信息，并将其转化为易于理解的形式。
技术规范对于客户和开发场地的承包商都很有用。首先，让我们看看客户在高质量、正确制定的技术规范的帮助下可以获得哪些机会：
如果需要更换项目经理没有问题
如果你有技术规格，更换表演者会更容易。新人学过之后，很快就能理解这个过程。
让网站工作团队（程序员、设计师、布局设计师、项目经理、SEO 专家、后端和前端开发人员、内容经理和其他相关专家）更容易理解和透明地了解开发的所有阶段。
确保安全。技术规范是解决所有讨论的任务，即实现最终目标的保证。技术规范是具有法律效力的文件。如果承包商未能履行其职责，而开发商拒绝自愿满足客户的索赔，则技术规范可能在法律诉讼中有用。
找出初步的开发成本。借助技术规范，客户将能够了解他花钱的目的、预算的支出和分配方式。
通过避免不可预见的成本来节省资金，这些成本通常是由于需要时间和人力的修改而产生的，而这些费用由客户支付。
即使在创建之前，也要了解完成的网站将如何运作、与访问者互动以及外观。这将使您能够立即识别不一致之处并消除它们。
监控整个过程。在中间阶段看到有争议的问题后，您可以告诉表演者并进行调整。
在合作开始之前立即评估表演者的专业水平，了解他是否合适，是否会按照需要做一切。
加快关键问题达成一致的程序。
避免误解和可能的利益冲突，从而延迟开发进程并引起不适。
获得更有效的技术支持。有了现成的技术规范，网站上线后，就可以更容易地根据当前情况和期望进行更改或添加更新。
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表演者可以做什么有详细的技术规格？
计算项目所有阶段的确切成本。通常在商业提案阶段，承包商会对项目的实施情况进行粗略评估或“分叉”，因为很难立即确定功能、实施范围、集成和可能的陷阱。因此，无论对于客户还是承包商来说，通过编写规范来开始实施项目都是正确的决定。
展示你的能力。如果技术规范是由表演者制定的，他将能够表明他对主题的理解程度以及他们对他的要求。
准确、详细地了解客户想要什么。这将消除错误并允许您完全按照资源所有者的意愿制作站点。
促进并加快分配任务的解决。一切都在技术规范中明确说明，因此剩下的就是按照计划行事。
确保自己免受客户意愿突然变化的影响。如果所有条件都在工作说明书中固定下来，那么当客户突然改变主意并想要收到任务中未说明的东西时，承包商将能够指出文件中的相关点而不是这样做他不应该做什么。即使案件闹上法庭，最终被判错的也是客户。
如果任何一方有任何索赔，如果您在职权范围中找到澄清并提醒您预先商定的、重要的是官方记录的义务，则可以快速解决所有问题。
如果没有技术规范或者不正确
如果职权范围完全缺失或质量较差，就会出现所谓的“灰色地带”。让我们看一个例子。客户对奖金计划页面的外观和功能有清晰的了解。但承包商对客户的期望一无所知。他根据自己的知识和经验创建了一个页面。最后，一切都很有效并且看起来很有吸引力，但它并不能满足客户的要求。双方对此次合作均不满意。
创建网站的职权范围
如果技术规范质量差，也会发生同样的情况，即它没有包含所有要求的详细完整列表，或者包含笼统的、精简的、主观的条件和概念，例如“一个漂亮的网站”、“销售内容” ”或“连接支付系统”。如今有许多支付服务需要澄清。客户和表演者对在 Yandex 和 Google 搜索引擎中推广互联网资源的美感和有效性的理解可能有所不同。
您需要尽可能详细、准确地描述一切。即使是很小的事情也需要指定，例如按钮应如何响应用户点击。所有条件、场景和其他功能都必须有详细的描述。当细节写下来后，如果出现问题，可以指出适当的点并解决有争议的问题。
谁应该准备技
术规范？
对于确定负责创建技术规范的一方没有明确的规则。事件的发展有三种选择。下面我们将考虑现代开发中使用的每种方法。
网站开发和创建
订购服务
客户自己制定技术规格
理论上，客户可以独立制定技术规格。但为此，他必须了解发展的细节，了解所有创造过程的复杂性。否则，就不会有特异性、能力和准确性，这很大程度上与功能、引擎选择、SEO优化、内容管理等有关。
表演者正在制定技术规范
许多机构和工作室负责自行制定技术规范。首先，承包商起草并向客户提供一份简报——一系列问题，其答案有助于就所有要点达成一致。此外，工作室代表可能会要求客户提供成功、合适或喜欢的网站的示例作为样本或指南。如有必要，进行面谈，以明确业务具体情况、即将开展的工作范围以及正在开发的网站的特点。
该机构的优势包括高质 评估和解决实施失败 量的服务（由专门的专家提供）、最大程度的参与和综合的团队方法（如果工作是由代理机构进行的话，则可以采用这种方法），并且有几位精通推广领域的专家。搜索引擎和社交网络在营销方面致力于上下文广告和其他细微差别。
合作
这种制定任务的方法是理想的，因为当各方一起制定技术规范时，他们可以直接接触和沟通，讨论重要问题。
一切进展如何？
客户向公司介绍承包商其概念
业务细节、主要竞争对手、企业道德、战略、历史、标志、产品范围、目标受众、企业形象、其他活动要素和可用材料。
讨论了开发目标——创建网站的目的。
各方分享想法。客户谈论了他对最终互联网资源的愿望和愿景。表演者提供版本。考虑了成功站点的示例。
该机构以在免费的 Google Forms 服务中创建的调查或 Excel 文件的形式准备一份简报。客户回答问题。您还可以使用其他方法收集信息，例如使用思维导图或其他工具。
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第三方专家
代理机构或客户本人可能会决定聘请第三方承包商 – 私人自由职业者，另一个专业工作室。在这种情况下，还会准备一份简报并进行采访。承包商可以提供未来网站的原型。如果它在各个方面都适合客户，那么创建技术规范的过程就开始了。
将权力委托给第三方组织既有优点也有缺点，优点之一可能是所提供的服务质量高，但缺点是由于此类服务的价格高昂而导致成本高昂，而且也可能会出现问题。使用开发商准备的技术规范时出现的其他问题。因此，如果他发现错误或不一致，他要么自行纠正，要么向参与制定技术规范的工作室发送请求。但第三方承包商可以拒绝调整技术规格或要求为此付款。
技术规范中必须包含哪些内容
如何创建技术规范，它应该包括哪些内容？这取决于业务的具体情况、网站的类型、公司的特点以及推出互联网资源的目标。通常，技术规范有几个主要部分。让我们分别详细地考虑它们。
组织方面
第一点是交付期限，即向客户提供一个完成的网站。截止日期是在个人对工作范围进行初步评估后确定的。开发周期取决于站点类型、预期流量、规划的功能和设计。因此，在模板上创建一个具有最少基本功能的简单单页登陆页面可以在几天内完成。一个拥有成熟的个人帐户、购物车、广泛的产品目录、与第三方服务集成和许多部分的在线商店至少需要一个月的时间才能从头开始开发。
第二点是即将开展的工作量。它们还受到网站类别及其内容的影响。因此，开发一个新闻门户比开发一个销售大量产品的大型在线交易平台更容易。
第三个组织点是对各个工作阶段的描述。这些是网站结构、设计、领域、内容、界面的所有特征。所有阶段都进行了详细讨论。
发展目标
开发过程的阶段和要素取决于创建网站的目标。您需要确定：
业务需求。这可能是销量的增加，客户群的扩大。
目标受众的识别、细分。了解该网 细胞P数据 站的目标用户、谁将访问该网站并采取有针对性的行动非常重要。目标受众的代表可以是服务的购买者或消费者、合作伙伴、来自该国某些州或地区的客户或公司员工。
优先事项。如果有很多目标，您需要突出显示将带领公司成功并帮助实现成果的最重要的目标。
访客的需求和愿望。他们想要什么、渴望什么、期待什么？
定义所有目标后，承包商和客户之间将对其进行讨论，并记录在案 – 包含在技术规范中。
