构建营销堆栈
我叫 Genson Glier,在本文中,我将讨论如何构建营销堆栈,也称为技术堆栈或 MarTech。
什么是营销堆栈?
它本质上是您用于构建、分析、改进和获取日常使用的所有软件的技术。
涵盖客户生命周期任何方面的任何内容,甚至在内部,也包括营销项目管理。
你的策略
在我开始构建堆栈之前,关键是了解原因。
为什么需要构建堆栈?
你的成果是什么?
你的目标是什么?
它与业务目标一致吗?
它与你的客户目标一致吗?
了解你的受众实际上会得到什么?
他们会与堆栈的这一部分进行交互吗?
是你的客户服务端,例如对讲机吗?
调整您的业务增长目标
确保它与您的业务目标保持一致。我个人更喜欢让我的堆栈与我的北极星指标、转化点以及客户旅程保持一致,同时考虑如何优化每个级别和阶段。
五个关键功能
集成
任何堆栈的关键功能都更多地是关于集成。它需要很好地协同工作,需要被很好地采用。
一个典型的例子是,您可能会使用 Zoho CRM,您可能会将其与 PipeDrive 进行比较,您必须考虑它是否与不同的技术集成?它会与您的营销自动化软件集成吗?
实时信息
这不是您的公司的高优先级,无论您是 B2B、B2C 还是 B2B2C。您可能会有一天延迟,这取决于您后端的开发或实际从中处理的数据。
与客户互动的能力
您的技术堆栈实际上会在哪里与他们交谈?是你的对讲机吗?是你网站上的实时聊天吗?
主要数据来源
这些数据来自你的后端吗?是来自应用程序本身、平台还是服务?
提供归因的数据
任何关键字段、应用内事件、流量、更多虚荣指标或实际安装。如果您是 B2B,则可能是潜在客户。
为什么我们需要了解我们的堆栈?
我们需要提前规划堆栈的原因是事情可能会变得相当混乱。
这是来自 ChiefMarTech 2019 的数据,他们记录了超过 7000 个营销技术提供商平台,涵盖了从广告、内容、体验、社交、商业、销售、数据到管理的各个方面,如果你不知道自己真正想要什么,就会变得非常混乱。
这就是为什么在构建堆栈时策略绝对必不可少的原因。
为什么它很重要
了解堆栈为何重要的原因 – 28% 的营销人员在他们的营销堆栈上花费超过六位数。这将因企业规模而异,但往往是您预算的三分之一左右将用于支出。
这将是您的 Asana 成本、您的 JIRA 成本、Confluence,等等。我很有偏见,我确实喜欢 Atlassian 的产品,它们很棒。
大多数 CEO 都非常清楚,他们需要推进和了解新技术,这样他们才能利用它们。
去年,美国在 B2B 领域的技术和软件支出为 320 亿美元。这个数字还在增长。
至少有 88% 的营销人员都接触过某种技术,无论是内容营销、内容管理系统还是诸如此类的东西。
堆栈策略
分为三个主要阶段:吸引、参与、分析和优化。
第 1 阶段:吸引
确保转化,将那些基于归因的指标分配给它。
第 2 阶段:参与
营销人员往往会花费超过 60 亿美元吸引企业访问他们的网站。
第 3 阶段:分析和优化
营销分析将为您提供营销效果的 360 度视图。
我们都知道为什么需要跟踪我们的数据,我们需要确保获得正确的转化,创建吸引客户的正确内容,我们真正衡量的是我们所发布的内容。
深入了解
完全集成的堆栈基本上涵盖所有内容:
您的内容创建、
您的内部团队管理、
实际转化点、
来自您的数据的一切、
您的仓库存储等等。
营销堆栈是什么样的?
这是一个营销堆栈的简单示例 – 它可能只是一个 CRM、一个社交媒体调度工具和一个 CMS。
工具和结构
项目管理 – 可以是 Asana、JIRA、Confluence 等任何工具,我们都知道这些,我们都接触过它们,但关键是要真正了解它们是否一致,它们是否对你有帮助?
因为你可能会被这里的产品数量弄得不知所措。
数字广告 – 你有 Facebook、Tapjoy、AdWords。
搜索引擎优化 – 通常用于研究,AHrefs、Serpstat。
社交媒体管理 – Buffer,以上所有。
内容 – WordPress。
电子邮件营销 – MailChimp。
营销自动化 – Autopilot,
转化率优化 – HotJar。
这可能会让人不知所措。
这更像是一个以客户为中心的营销堆栈,您可能通过 NPS 分数获得反馈,通过对讲机获得反馈,额外的广告投放,通过社交媒体获得反馈,也许使用 Buffer Reply 来这样做。
确保您正在传递这些反馈,并报告让您的整个利益相关者团队参与进来。
内容堆栈
在每个阶段,您都在与堆栈交互,无论您是在数字资产管理中创建内容,还是通过社交媒体渠道、博客、Medium 等分发内容。
资产生命周期
以下是一些您实际与每个软件交互的示例。
设计结构
在设计结构时,我们需要考虑哪些关键事项?
定义地图的目标
定义您的目标。它可能再次是您的下载量、您的安装量,也可能是您实际传递给销售团队的潜在客户数量。
从列表开始
从按优先顺序排列的列表开始。最高频率、谁会实际使用它、总体成本概述、从管理到维护涉及哪些流程?
创建地图
创建它的实际视觉地图。
识别机会
在此范围内识别机会和差距。