他们的想法:良好产品营销背后的心理学
消费者做出决定的原因 社会认同
禀赋效应
出丑效应
如果我们努力了解消费者会怎么样?
结论
研究表明,25% 的营销预算被浪费,平均而言,80% 的产品发布没有实现目标。为什么?因为大多数营销人员并不真正了解他们的客户。
我将解释为什么作为产品营销人员,我们应该超越直觉来做决定,转向更科学的严谨性,即消费者心理学原则,以促进我们的 PMM 工作,在本文中,我将分享三种久经考验的方法。
我的名字是 Phillip Agnew,在本文中,我将谈论一些不同的东西。我将研究我们的消费者,并了解消费者为什么会做出这样的决定,因为这在我们进行定位、定价和传递信息时至关重要。
我将谈论良好产品营销背后的心理学。我是 Brandwatch 的产品营销总监,这家公司帮助我们的客户了解他们的消费者,我还主持唯一一个专门研究消费者心理学的播客,名为 Nudge。
大多数营销人员并不真正了解他们的客户
我要从一个颇具争议的事情开始 – 大多数产品营销人员和大多数营销人员并不真正了解他们的客户。我之所以这么认为是因为两个统计数据。
第一个来自乐天营销,估计 – 这个数字并不准确 – 大约 25% 的营销预算被浪费了。所以我们所做的 25% 的活动、我们发送的电子邮件、我们推出的产品、预算都被浪费了,没有产生投资回报。
HBR 还做了另一项研究,这项研究在我们的领域更有趣,是关于产品发布的。他们说,平均 80% 的产品发布没有实现他们最初设定的目标。
再说一次,这并不完全准确,但它表明了一种趋势,即总体营销效率不高,而总体而言,产品营销可以更有效率。
如果我问每个读过你失败的发布会的人,问你未能实现的营销投资回报率,我会得到各种各样的答案。
我想如果我把它们都写下来,看起来会像这样……
从“我没有足够的预算”一直到“我的老板就是个混蛋”。你可以有所有这些不同的事情,但要逐一分析并真正理解营销不完全有效的首要原因,或者为什么每次产品发布都没有成功,这真的很难。
直觉
但我确实认为,我们在所有这些不同的问题中都交织着一个共同的主题。这个共同的主题是——我们的大多数营销决策都是基于直觉的。
据《福布斯》报道,我们做出的 50% 以上的决策不是基于数据、科学或法律。这真是令人遗憾,因为世界上一些最高效的职业,一些最好的职业,其效率水平达到 90% 到 95%,几乎所有的决策都是基于法律、科学和数据。
律师、教师、医生等人,他们不断根据数据而不是直觉做出决策。
然而,作为营销人员,我们至少有 50% 的决策仍然停留在这个时候。
我们仍然有点像广告狂人,只是根据直觉做出决策,而不是根据对消费者的独特、清晰的理解做出决策。
如果营销有法则会怎样?
但如果营销有法则会怎样?如果产品营销有明确的法则,你可以在做任何决定时使用和依赖这些法则会怎样?
当你决定如何给产品命名、如何进入市场、在产品发布时决定在电子邮件标题中写什么时,如果我们有法律会怎么样?
有趣的是,我们确实有法律。如果我们关注我们的消费者,那些阅读这些电子邮件的人,那些购买我们产品的人,如果我们关注那些为了解这些人而投入大量资金的科学,我们就可以开始更好地了解消费者,并开始制定一些法律。消费者
为什么会做决定
因为在过去的 100 年里,我们花了很多时间来了解消费者为什么会做决定。
如果我们作为产品营销人员努力去了解所有这些科学、所有这些研究、所有这些数据,我们就可以超越仅仅基于数据做出 50% 的决策,实际上可以做更多的事情。
我们可以开始更有效地利用我们的营销支出,更重要的是,我们可以尝试降低 80% 的产品发布失败率。
经过 100 年的研究,我们得出了许多不同的科学论文、不同的定律、所有消费者都有的不同偏见,如果我们理解了它们,我们就可以开始改进我们的产品营销。
我将列举几个例子,让您大致了解一下,如果您了解了每个消费者背后的消费心理,您就能明白什么。
社会认同
社会认同,我们很多人都已经知道了。您走在街上,看到前面有一群行人,他们都在看商店的橱窗。您也会看那个商店的橱窗。
这就是社会认同——我们跟随他人的行动。真正有趣的是,这会极大地影响你的营销。这是提高营销效率的最小、最简单的策略之一。
理查德·肖顿是一位才华横溢的作家,去年出版了一本名为《选择工厂》的书,我强烈推荐这本书。他走进伦敦的一家酒吧,问酒保“你最成功的啤酒是什么,哪种啤酒卖得最多?”
酒保告诉了他,他说服酒保在接下来的一周在那种啤酒上贴上一个标志,上面写着“最畅销的啤酒”。社会认同表明,这是人们购买的啤酒,这是最畅销的啤酒。
在他贴上那个标志后,他测量了一周前后的销量,仅仅加上那个标志,其他什么都没有改变,销售额增加了 2.5 倍。
真正有趣的是,并不是其他啤酒的销量都下降了,它们可能下降了一点,但不是 2.5 倍,实际上发生的是销量增加了。通过确定一些最受欢迎的产品选项,您可以提高整体销售量,这就是社会认同。
禀赋效应
另一个很棒的效应是禀赋效应。这就是我们更有可能完成已经开始的任务的想法。
这是由 2006 年一项关于忠诚卡的有趣研究发现的。在这项研究中,他们为两组参与者提供了两种不同类型的忠诚卡。
其中一组有七个印章要收集,你需要收集七个印章,而另一组有九个印章要收集。有趣的是,有九个印章的那组已经插入了两个印章,所以项目已经开始了,人们已经感觉他们已经开始获得免费的咖啡了。
但有趣的是,这些忠诚卡之间没有区别,你们都有七个印章要收集。所以如果我们假设我们的消费者是可以预测的,如果我们假设他们行为理性,我们就会假设这两种卡的成功率相同。
但显然,事实并非如此。这不是禀赋效应所揭示的。实际上,您更有可能完成已经插入两个支架的版本。事实上,您比普通的七个邮票版本的可能性高出 82%。
这至关重要,因为您将创建鼓励人们加入新产品的活动,您将创建鼓励人们下载您的内容的营销活动,无论您需要做什么,并且识别或至少表明他们已经开始了这个过程,他们已经开始通过一些漏斗,这将有助于发挥禀赋效应并帮助您改善营销。